O Prisma Assessment: o instrumento

Este é o único capítulo de tecnologia do livro, e existe por uma razão: o formador precisa demonstrar o instrumento com segurança e responder "como isso é medido?" sem gaguejar. O que segue é o essencial operacional; a metodologia profunda você já domina das Partes II e III.

Como o assessment captura

O Prisma Assessment mede em dois modos complementares. O primeiro é a Autodescrição (NUV): a pessoa seleciona, numa nuvem de palavras calibradas, as que mais se parecem com ela, por instinto e sem agrupamento visível. O segundo é o Sob Pressão (SIT): cenários situacionais que capturam como ela age quando o contexto aperta. Dois modos, porque as pessoas não são um perfil só: são um perfil em paz e um perfil em guerra, e a distância entre os dois é informação preciosa.

O que sai do cálculo

• Os 12 espectros em percentuais que somam 100%. O maior é o Alpha (o modo principal); o segundo, o Beta. Cada lente recebe a soma dos seus três espectros.

• Deltas por lente: a diferença entre o modo sob pressão e a autodescrição. Delta positivo: a lente sobe quando aperta. Negativo: a lente some. Acima de cinco pontos, em qualquer direção, merece conversa.

• Congruência (0 a 100): o quanto os dois modos são coerentes entre si. De 90 a 100, perfil integrado; 75 a 89, coerente; 60 a 74, adaptativo; abaixo de 60, atenção, porque há distância relevante entre o que se diz e o que se faz.

• Sombras medidas, não deduzidas: o assessment captura a intensidade de sombra de cada espectro como dado próprio. Sombra pesada (60 ou mais) pede trabalho ativo; ativa (30 a 59) pede atenção; leve (1 a 29) pede consciência. Intensidade alta de espectro não significa sombra alta: são medidas independentes.

• Pontos cegos: os espectros mais baixos do perfil, em quatro categorias: Zona Nula (0%), Ponto Cego (abaixo de 3%), Marginal (3 a 6%) e Latente (6 a 10%). Cada um vem com o que fica indisponível e como compensar deliberadamente.

O relatório

O resultado é um relatório individual de dez a treze páginas, organizado do quem para o como: identidade e mapa espectral, o radar dos dois modos, quem você é, como comunica, como escuta, como decide, como influencia, como lidera, pontos cegos e sombras, diferenciais, e um guia prático de como trabalhar bem com a pessoa. A devolutiva ideal percorre o relatório nessa ordem, com pausas para reconhecimento.